L'évaluation du personnel

Remplir une évaluation du personnel

Bien que pas une exigence Programme de financement direct, vous devriez envisager d'effectuer des examens annuels de performance de vos préposés; si vous fournissez une augmentation de salaire chaque année, ce pourrait être le moment d'effectuer un examen de la performance.

Vous devez garder une trace de tout ce qui est mal fait ou oublié votre serviteur, et il devrait être porté à l'attention du préposé. Ce processus informel devrait être reporté à une évaluation plus formel documenté sur une base annuelle (ou même plus fréquent). Même si tout va bien, une évaluation permettra à votre préposé savoir que vous êtes satisfait de sa / son rendement au travail.

Échantillon d'évaluation de rendement au travail (docx) 7KB

Évaluation écrite

Habituellement, une évaluation écrite a lieu dans les trois mois suivant le moment de votre employé commence à travailler pour vous (c'est à dire avant la fin de la période d'essai), puis au moins une fois chaque année. Dites à votre agent à l'avance sur une période de stage spécifique, ou écrire dans le contrat de travail. Évaluation documentée peut être utile pour prouver juste cause dans le cas où vous résiliez votre employé.

Ce qu'il faut inclure

Évaluation documentée peut être aussi simple que d'une lettre écrite à votre accompagnateur parlant de son / sa performance de travail, ou il peut être une forme d'évaluation formelle. Les domaines généraux de performance suivants pourraient être inclus, en plus des autres, des fonctions plus spécifiques à la description de l'emploi:

• Connaissances professionnelles d'emploi
• Compétences d'emploi
• La gestion du temps
• Intégrité
• Communication
• Initiative / engagement
• Capacité apprentissage / flexibilité

Points à considérer dans l'évaluation de la performance

Voici les points à considérer dans les domaines généraux de performance:

• Connaissance de l'emploi
• Conforme aux procédures spécifiques et le travail assigné
• Connaît et comprend le travail d'un préposé
• compétence professionnelle
• A compétences pratiques pour répondre aux besoins d'emploi
• Est en mesure d'effectuer tous les aspects du travail affecté au besoin
• Gestion du temps
• La fréquentation est bonne et répond aux exigences de l'emploi
• N'est en retard ou tardive
• Ne perdez pas de temps inutile en deNe perdez pas de temps inutile en dehors du travailhors du travail
• Ne pas faire des affaires personnelles sur le temps de travail
• Utilise temps à bon escient
• Intégrité
• Est sincère et digne de confiance
• Démontre l'honnêteté et l'intégrité dans tous les aspects de la responsabilité de l'emploi
• Communication
• Écoute les directions en mesure qu'il sont donner
• Est capable de suivre des instructions écrites / lignes directrices
• Communique clairement à la fois verbalement et par écrit
• Utilise une communication ouverte et honnête
• Poignées conflit à parvenir à un résultat positif
• Initiative/Engagement
• Identifie les problèmes et prend les mesures appropriées
• Accepte volontiers la responsabilité et effectue prévu et tâches inattendues
• Accepte volontiers la responsabilité et effectue les tâches prévu et inattendues
• Exerce volontiers effort supplémentaire, si nécessaire, pour faire le travail
• Exprime et suit à travers des idées créatives
• Flexibilité / Capacité d'apprentissage
• Démontre la volonté (et la flexibilité) pour l'attribution des tâches d'emplois
• Est désireux et capables d'apprendre de nouvelles méthodes, les compétences et les techniques

Évaluation de la performance

Si vous choisissez de mettre en place une échelle d'évaluation de la performance de un à cinq, ce qui suit peut être une ligne directrice pour les valeurs attribuées aux évaluations de numéro:

1. Performance ne répond pas aux exigences dans les domaines clés évalués. Amélioration significative à court terme est nécessaire pour un emploi continu dans la position actuelle.
2. Performance s'est réuni la plupart, mais pas toutes les exigences du poste dans la plupart des domaines clés évalué. Encadrement supplémentaires ou des examens plus fréquents de la performance peuvent être nécessaires.
3. Performance s'est réuni les exigences du poste dans les secteurs clés évalués.
4. Rendement supérieur aux exigences du poste dans certains domaines clés évalués.
5. Rendement supérieur aux exigences du poste dans tous les domaines clés évalués.

Exemples concrets

Gardez une trace de tout ce qui se fait particulièrement bien ou très mal, surtout au cours du mois précédant l'évaluation. De cette façon, vous pouvez utiliser récents exemples concrets de performance qui soutiennent votre évaluation dans chaque zone. Cela justifiera les mesures correctives que vous pouvez avoir besoin de prendre avec un accompagnateur.

Copie signée

Assurez-vous que votre accompagnateur signe une copie de l'évaluation de démontrer qu'il / elle a vu, et garder cette copie pour vos dossiers.

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